La force d’Opera Europa réside dans ses membres. Au cours des deux dernières décennies, l’association européenne des companies et festivals a crû pour devenir plus représentative du secteur, approfondissant ses points d’actions au sein de ses membres, et construisant des relations enrichissantes avec des organisations complémentaires pour étendre l’impact de nos actions.
Au cours de cette dernière année, nos membres se sont plus retrouvés en ligne qu’en personne. Cela a encouragé une participation par une plus large portion de nos membres, donnant l’occasion pour de beaux échanges et partages d’expérience. Opera Europa a également mené des recherches et enquêtes pour faire état des lieux de la situation et de l’impact de la fermeture des théâtres, et ouvrir des pistes de réflexions pour le futur.
Priorités pour 2021
Pendant la dernière après-midi de notre conférence d’automne, plus de 100 membres ont participé aux discussions sur les sujets, problématiques et points d’actions prioritaires pour Opera Europa dans l’année à venir. Nous les avons organisés en thématiques.
Programmation
Il y a une demande pour réfléchir au répertoire, hérité et nouveau. Le public reste au centre des préoccupations, et cela implique une considération sur le rôle de la programmation pour toucher des publics diversifiés, en équilibrant les œuvres du répertoire et les nouvelles, les différentes approches aux commandes de pièces, entre autres aux inspirations interculturelles, avec des opportunités pour les membres de présenter leurs projets en cours, explorer les bonnes pratiques et les innovations.
Impact social
Au-delà de maintenir des emplois et soutenir l’économie locale, quell impact l’opéra a-t-il dans une communauté ? Les producteurs d’opéra veulent croire que leur travail contribue au bien-être de leur public. En prenant comme base la recherche d’Opera Europa de cet automne sur les paramètres de subsides publics, il sera nécessaire de discuter du dividende perçu pour les parties prenantes publiques et privées, et de créer des outils afin de mesurer la valeur et le retour sur investissement, au-delà de données quantitatives.
Artistes
Plus que jamais, le secteur lyrique s’est rassemblé pour réaliser que tous les acteurs – artistes, agents, éditeurs, et maisons d’opéra – font partie d’un seul écosystème fragile. Le rôle et la place de l’artiste devra peut-être se réinventer. Comment soutenir le talent ? De quelles compétences auront besoin les artistes d’aujourd’hui et de demain ?
NEXT STAGE
Cette initiative conjointe répond à la reconnaissance d’un monde qui change, et la nécessité pour les compagnies d’opéra d’évoluer et s’adapter. FEDORA et Opera Europa travaillent main dans la main pour accompagner les compagnies d’opéra et de danse à travers ce processus, en levant des fonds et capitalisant sur des efforts coordonnées en termes de durabilité, égalité et transformation digitale. Des sessions de travail ont eu lieu pour les compagnies souhaitant s’investir dans le projet : le 21 janvier pour la durabilité, le 25 janvier pour l’égalité, et le 28 janvier pour la transformation digitale.