IDENTIDAD DE LA EMPRESA
1. Una amplia gama de 100 empresas miembro respondió a la encuesta, desde la más grande a la más pequeña.
PRODUCTIVIDAD
2. Estas compañías planearon un total de 14,955 representaciones en el escenario principal para la temporada 2019/20, lo que arroja un promedio de 150.
3. Entre el cierre en marzo y el final de la temporada, se cancelaron 6.128 presentaciones en el escenario principal, un promedio de 62, lo que representa el 41% de la temporada perdida.
FINANZAS
4. Los ingresos presupuestados para la temporada 2019/20 se acercaron a los mil millones de euros.
Para las dos empresas más grandes superó los 100 millones de €; para los más pequeños unos 100 mil; pero la media superó los 10 millones de euros.
5. Los ingresos perdidos por actuaciones canceladas ascendieron a 320.730.275 €, lo que supone una media de 3.272.758 €, y representa un tercio de los ingresos anuales de taquilla.
Tal pérdida de ingresos fue en una escala sin precedentes para la mayoría de las empresas, pero, con un fuerte apoyo de los financiadores, podría haber sido sostenible como un éxito único. Es la perspectiva continua de ingresos significativamente reducidos lo que amenaza la existencia futura de las compañías de ópera, razón por la cual planteamos la pregunta más difícil de predecir lo que podría suceder durante el resto del año. Más de 80 empresas aceptaron este desafío, con los siguientes resultados:
6. Los ingresos presupuestados para la nueva temporada hasta finales de diciembre superaron los 360 millones de euros, como cabría esperar para aproximadamente un tercio de la temporada.
7. Los ingresos ahora proyectados para programas y capacidades reducidos son 153,4 millones de €, que es el 42,5% del objetivo original. Representa un déficit medio de 2 millones de euros para el período. Si se mantuvieran restricciones similares de rendimiento y audiencia durante una temporada completa, esa pérdida media alcanzaría los 6 millones de euros.
EMPLEO
Pasando de la pérdida a las instituciones al costo humano:
8. El número de personas empleadas a tiempo completo por nuestras 100 empresas encuestadas durante la última temporada estuvo cerca de 35.000, o un promedio de 350 puestos de trabajo permanentes por empresa.
9. Como resultado del cierre, 14.070 de esas personas fueron puestas en licencia o desempleadas temporalmente. Eso es una media de 140 personas por empresa, o el 40% de la plantilla.
10. Además, nuestras compañías de ópera ofrecieron casi 32,810 contratos de invitados.
11. Como resultado de la pérdida de desempeño, 14.096 de esos contratos fueron cancelados, el 43% del total, impactando directamente los sustentos de vida.
PARTICIPACIÓN DE LA COMUNIDAD
Ante el asalto a la productividad, las finanzas y el empleo, las compañías de ópera buscaron mantener el contacto con el público.
12. Muchas compañías de ópera ya promovieron actividades en línea, pero la cuarentena ha creado un nuevo imperativo. El 93% de nuestras empresas encuestadas participaron en streaming, podcasts y presencia digital desde marzo.
13. Pocas participaron en presentaciones en vivo, pero el 48% presentó conciertos en vivo u otras iniciativas con sus conjuntos para mantener el contacto.
14. Además, el 58% de nuestra muestra contribuyó a su comunidad de otras formas, mediante la producción de equipos de protección u otros beneficios sociales.
El mensaje es que las compañías de ópera están ansiosas por cumplir su misión de servir a sus comunidades. Ellas y sus empleados han sufrido un gran golpe financiero este año. No están solos, y lo que se ha perdido es irrecuperable. Pero dando cara al futuro, es indiscutible que las empresas y los artistas necesitarán apoyo para sobrevivir durante la temporada 2020/21, mientras trabajan para ajustar sus planes artísticos y comerciales y reconectarse con el público.
Nicholas Payne y Audrey Jungers