A fines de julio, OperaVision ya había acumulado más de 11 millones de reproducciones de videos en todos los canales, además de llegar a 50,000 suscriptores de YouTube a 33 meses desde su lanzamiento en octubre de 2017.
El 21 de julio, el Consejo Europeo llegó a un acuerdo sobre el nuevo Marco Financiero Plurianual 2021-27, incluida una mejora del 7% sobre su propuesta anterior para la Creative Europe. Esto sigue abierto a los desafíos del Parlamento Europeo y los líderes de la UE. Se debería ratificar un presupuesto este otoño, pero es poco probable que se convoquen nuevos proyectos de Creative Europe antes de 2021, y los resultados se desconocen hasta finales del próximo año.
En consecuencia, el soporte actual para OperaVision, diseñado para expirar a fines de 2020, deberá extenderse para cubrir 2021. Los cambios de programación reemplazarán las transmisiones en vivo por contenido de archivo de tal manera que se acomode a los ajustes presupuestarios.
Mientras tanto, Opera Europa dedicará este otoño a perfeccionar sus propuestas, en respuesta al papel cada vez mayor que el contenido digital está jugando en la vida de los teatros miembros y los avances en curso en su despliegue. La necesidad de una plataforma de ópera como OperaVision ha crecido enormemente este año, y su valor solo aumentará durante los próximos años.
Hasta la fecha, 42 miembros no socios han contribuido con contenido además de las ofertas regulares de los 28 socios, por lo que ya es un recurso para 70 empresas miembro. Si bien los próximos pasos prevén retener el modelo de asociación básico de alrededor de 20 teatros comprometidos, queremos continuar recibiendo contenido de calidad de fuentes cada vez más diversas.
La EDUCACIÓN desempeñará un papel cada vez más importante durante la siguiente etapa, basándose en iniciativas de aprendizaje recientes y contenido diseñado para padres e hijos. El despliegue imaginativo de los recursos de nuestros socios es un objetivo primordial, complementado con material de encargo diseñado con expertos para grupos de edad específicos.
LA CREACIÓN DE CONTENIDO DIGITAL ha ganado terreno porque los cierres de teatros han provocado que artistas y técnicos utilicen medios digitales para crear ópera. El próximo año verá una explosión de iniciativas de este tipo. OperaVision debe estar a la vanguardia en el descubrimiento y promoción de las mejores iniciativas en línea, proporcionando un mercado de innovaciones que cambiarán la percepción de la ópera durante los próximos años.
EL APOYO A LA ÓPERA es una tarea fundamental de OperaVision, ampliando el público para: clásicos europeos con un toque moderno; lo mejor de lo que se está produciendo; las actuaciones más vívidas y entretenidas de fuentes diferentes. OperaVision puede ser el medio para contar la historia de la ópera en todo el mundo. Está abierto a la colaboración con los interlocutores culturales, educativas, ambientales y sociales para transmitir un mensaje de paz y bienestar en tiempos de ansiedad. Puede ser un agente de "soft power" en un mundo cambiante, ayudando a transmitir el perdurable mensaje europeo de cultura, democracia y tolerancia.
LOS SOCIOS COMPROMETIDOS siguen siendo el núcleo del proyecto como contribuyentes anuales tanto al contenido como a la financiación, y los consiguientes beneficiarios de los fondos regulares de la CE. Aquellas compañías comprometidas con la renovación son:
BE Opera Vlaanderen Amberes / Gante / La Monnaie / De Munt Bruselas
CZ Teatro Nacional Brno / Teatro Nacional de Praga
DE Deutsche Oper am Rhein Düsseldorf
ES Teatro Real Madrid
FI Ópera Nacional de Finlandia Helsinki
HK Ópera Nacional de Croacia en Zagreb
HU Ópera Estatal de Hungría Budapest
IT Teatro dell’Opera di Roma / Teatro Regio Torino
NL Dutch National Opera Amsterdam
NO Ópera Nacional de Noruega Oslo
PL Ópera de Poznań / Ópera Nacional de Polonia Varsovia
SE Real Ópera Sueca de Estocolmo
Esta lista de 16 empresas de 12 países no es exhaustiva. Otros interesados en unirse a la asociación incluyen:
DE Staatstheater Hannover
DK Royal Danish Opera Copenhagen
FR Opéra & Orchestre National de Montpellier
Los contribuyentes de un TERCER PAÍS (según la terminología de la UE) incluyen
RU Stanislavsky Music Theatre en Moscú
UK Garsington Opera
Opera North Leeds
Royal Opera House de Londres
También estamos explorando los mejores medios para abarcar una gama más amplia de empresas que no pueden o no quieren comprometerse con contribuciones anuales regulares. El propósito sería doble:
1. Adhesión de teatros de países anteriormente no representados, como Austria, Lituania y Suiza
2. Inclusión de contribuciones valiosas de festivales y compañías más estacionales en Francia, Alemania, Irlanda, Italia y España.
