Nuestro más sincero agradecimiento a todas las personas que contribuyeron a la última edición de la Encuesta Anual. Este año marcó un récord: 119 respuestas de compañías en 31 países, lo que representa un aumento del 37 % con respecto a la edición anterior.
Antecedentes
Por tercer año consecutivo, Opera Europa pidió a sus miembros que compartieran datos clave en cuatro áreas —ingresos, personal y recursos, producciones y funciones, venta de entradas— correspondientes a la temporada 2023-24 o al ejercicio fiscal 2024.
Los resultados de la Encuesta Anual nos permiten profundizar en las tendencias y evoluciones del sector, entre nuestros miembros y otros agentes. También pueden utilizarse para necesidades puntuales de benchmarking a petición de las compañías miembros. Asimismo, nos permiten coordinar esfuerzos de incidencia en nombre del sector, en defensa de la ópera y la danza. Estos resultados también guían la planificación futura de Opera Europa, permitiéndonos responder a las necesidades de los miembros y, cuando se dispone de suficientes datos, realizar comparaciones entre distintos contextos nacionales o modelos de compañía.
Desde la rentrée, en la sede de Opera Europa hemos estado analizando detenidamente los datos y elaborando nuestras primeras conclusiones. El 28 de enero de 2026, presentaremos los resultados completos de la Encuesta Anual en una sesión en línea.
Primeras conclusiones
Hasta entonces, aquí les presentamos algunos titulares extraídos de los primeros análisis, desglosados por modelo de producción. ¡Acompáñennos en enero para conocer mucho más!
Festivales
Entre los modelos analizados, los festivales tienen el mayor porcentaje de ingresos procedentes de taquilla: 31,8 %. El presupuesto anual promedio se acerca a 10 millones de euros.
De una plantilla media de 326 personas, solo 38 son personal fijo. Las producciones de ópera representan 73,2 % del total de su programación artística.
Tienen el porcentaje más bajo de funciones dirigidas a la infancia y juventud (6,3 %). Su tasa de ocupación es la más alta (aunque por poco), con 83,1 % de las entradas disponibles vendidas. Aunque 4 de cada 5 festivales ofrecen experiencias gratuitas, este es el valor más bajo entre los modelos.
Repertorio
La financiación pública representa 68,3 % de los ingresos totales —el porcentaje más alto entre todos los modelos. La financiación privada es la más baja, 5 %. Como era de esperar, la gran mayoría de compañías dispone de recursos propios: talleres de escenografía y vestuario, elenco de solistas, orquesta, coro y danza (en más de 80 % de los casos). Las producciones de ópera representan 40,1 % del total; el teatro y la danza se sitúan en torno al 20 %, y los espectáculos para jóvenes en 17 %.
Las tasas de ocupación y de actividades gratuitas son similares a las de los festivales: 82,3 % de ocupación y 80,5 % con acceso gratuito parcial.
Semi-stagione
Las compañías con modelo semi-stagione tienen los ingresos totales más altos, con un promedio anual superior a 59 millones de euros. La financiación privada es la segunda más alta (tras los festivales), con 12,1 %. Este modelo registra las plantillas más grandes, tanto en personal fijo (684 personas) como en contrataciones temporales o freelances (533 personas). La programación artística incluye el mayor porcentaje de teatro: 29,3 % de las producciones y 36,7 % de las funciones.
De hecho, en número de funciones, hay más teatro que ópera. Este modelo presenta el mayor número total de funciones, con 430. Su tasa de ocupación es similar a la de festivales y repertorio: 82 %.
Stagione
Tras los festivales, el modelo stagione tiene el segundo mayor porcentaje de ingresos procedentes de taquilla: 20,5 %. La financiación pública supone 63,7 %, en línea con repertorio, semi-stagione y gira. Aunque el número de artistas freelance es similar al de las compañías de repertorio, el personal fijo es menor: 248 personas de media. Un porcentaje mucho menor de compañías dispone de recursos internos, aunque alrededor del 50 % mantiene coro y orquesta propios. Las compañías stagione ofrecen una media de 140 funciones por temporada. Las funciones para infancia y juventud representan 23,4 % del total —el segundo porcentaje más alto— y 11,3 % de las entradas vendidas corresponden a este tipo de espectáculos. Con 75,6 %, estas compañías tienen la segunda tasa de ocupación más baja.
Gira (Touring)
Por último, pero no menos importante, las compañías de gira registran los ingresos más bajos, con un promedio anual de 7,9 millones de euros. Tienen además el menor porcentaje de taquilla, con 8,7 %. Su plantilla es la más reducida (252 personas), aunque con más personal fijo que los festivales (76 frente a 38). De media, ofrecen 31 funciones de ópera procedentes de 4 producciones, dentro de un programa artístico más amplio. Son las compañías con mayor proporción de producciones dirigidas a niños y jóvenes. Su tasa de ocupación es la más baja: 61,7 %. Aun así, con casi 50.000 entradas vendidas por temporada, su alcance sigue siendo significativo. Más información sobre la presentación en línea del 28 de enero se enviará a través de la lista de correos de los Directores Generales.
Si tiene preguntas sobre esta encuesta o sobre cualquier aspecto de las actividades de investigación de Opera Europa, puede contactar con Hannah, en hannah@opera-europa.org
