¿No es maravilloso el sector de la ópera? Y aun así, no conozco a una sola persona que considere que el sector se encuentra en una posición perfecta. En muchos casos, está muy lejos de estarlo. ¿Qué le gustaría cambiar? ¿Y cómo piensa lograr ese cambio?
Quizá busque una mayor inversión y menos precariedad en la financiación pública. Quizá desee un cambio de políticas que sitúe la cultura en el centro de la educación. O tal vez historias más positivas sobre la ópera en la opinión pública. O una mayor apertura y curiosidad hacia la ópera por parte de toda la sociedad contemporánea. Sea cual sea el apoyo que quiera obtener, sea cual sea el cambio que desee impulsar, ahí es donde entra en juego la incidencia (advocacy).
La incidencia consiste en construir argumentos más sólidos, creíbles y sostenibles sobre el valor de la ópera. Puede implicar el diálogo con responsables políticos, financiadores, patrocinadores, medios de comunicación, el público o la ciudadanía en general. La forma en que comunicamos nuestra propia labor como organizaciones de ópera es fundamental para influir en las condiciones en las que crearemos y compartiremos ópera en los próximos años.
Por este motivo, Opera Europa encargó a Elena Politseva, investigadora independiente y defensora de la cultura, la creación de un Advocacy Toolkit específicamente dirigido a organizaciones de ópera. Opera Europa presentó este nuevo recurso durante la conferencia de otoño en Ginebra. Ahora está disponible para todas las personas miembros en el Centro de Documentos de la sección Member Resources. ¿Y a quién está dirigido?
Como escribe Elena Politseva: «La incidencia no es una actividad de nicho ni impulsada únicamente por crisis, sino una responsabilidad compartida e integrada en todo el ecosistema de la ópera: desde las grandes instituciones hasta las compañías más pequeñas, desde las organizaciones formativas hasta las asociaciones profesionales». Invitamos a todas y todos los colegas a consultarlo: desde la dirección general hasta el departamento de recaudación de fondos, desde los equipos educativos hasta la dirección financiera, desde la coordinación de sostenibilidad hasta la dirección artística. Estamos seguras de que encontrarán ideas que resonarán con su trabajo. En palabras de Kasper Holten, CEO del Royal Danish Theatre: «Me encanta que este nuevo toolkit nos ayude a comprender mejor nuestro papel como defensores de nuestra forma artística y de nuestras instituciones. He aprendido muchos puntos importantes del material, que invita a reflexionar sobre nuestras prácticas e inspira a renovar los esfuerzos gracias a su excelente contenido».
El Toolkit existe en dos versiones. El Resumen Ejecutivo, de apenas 20 páginas, ofrece una edición condensada. Si dispone de muy poco tiempo, recomendamos leer las introducciones en color al inicio de cada sección: ¡basta con tres minutos! La versión completa, de unas 76 páginas, profundiza mucho más. Puede abordarse capítulo por capítulo o utilizarse como base para desarrollar el trabajo de incidencia junto con su equipo en una serie de reuniones o talleres. Además, incluye una hoja de ruta de 8 pasos, una herramienta práctica para guiar sus actividades de incidencia paso a paso. Ambas versiones están diseñadas para ser útiles a organizaciones de distintos tamaños, en diferentes contextos nacionales y con niveles muy variados de experiencia previa en incidencia.
Si tiene preguntas o comentarios sobre el Advocacy Toolkit, estaremos encantados de escucharlos. Puede contactar con hannah@opera-europa.org.
¡Le deseamos mucho éxito en su trabajo de incidencia!
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