Ist der Opernsektor nicht wunderbar? Und doch kenne ich keine einzige Kollegin oder keinen einzigen Kollegen, für den oder die der Sektor in einer perfekten Lage wäre. In vielen Fällen sogar weit davon entfernt. Was würden Sie gerne verändern? Und wie wollen Sie diese Veränderung erreichen?
Vielleicht wünschen Sie sich mehr Investitionen und weniger Prekarität in der öffentlichen Kulturförderung. Vielleicht eine politische Wende, die Kultur ins Zentrum der Bildung stellt. Vielleicht positivere Berichterstattung über die Oper in der Öffentlichkeit. Vielleicht eine offenere Haltung und stärkere Neugier für Oper in der gesamten zeitgenössischen Gesellschaft. Welche Unterstützung Sie auch gewinnen möchten, welche Veränderung Sie sich auch wünschen – hier kommt Advocacy ins Spiel.
Advocacy bedeutet, überzeugendere, glaubwürdigere und nachhaltigere Argumente für den Wert der Oper zu entwickeln. Sie kann den Austausch mit politischen Entscheidungsträgern, Politikerinnen und Politikern, Förderstellen, Sponsorinnen und Sponsoren, Medien, Publikum oder der breiten Öffentlichkeit umfassen. Die Art und Weise, wie wir über unsere eigene Arbeit als Opernorganisationen kommunizieren, ist entscheidend dafür, die Rahmenbedingungen zu beeinflussen, unter denen wir auch in Zukunft Oper gestalten und vermitteln werden.
Aus diesem Grund hat Opera Europa die unabhängige Forscherin und Kulturverfechterin Elena Politseva beauftragt, einen speziell auf Opernorganisationen zugeschnittenen Advocacy Toolkit zu entwickeln. Opera Europa stellte das neue Toolkit auf der Herbstkonferenz in Genf vor. Es steht nun allen Mitgliedern im Dokumentenzentrum der Opera Europa Member Resources zur Verfügung. Wofür ist es gedacht?
Wie Elena Politseva schreibt: „Advocacy ist keine Nischen- oder Krisenaktivität, sondern eine gemeinsame, integrierte Verantwortung im gesamten Opernekosystem – von großen Institutionen bis zu kleinen Häusern, von Ausbildungsorganisationen bis zu Berufsverbänden.“ Wir laden alle Kolleginnen und Kollegen ein, einen Blick hineinzuwerfen – von der Intendanz über das Fundraising bis zur Vermittlung, von der Finanzleitung bis zum künstlerischen Management, von der Nachhaltigkeitskoordination bis zur künstlerischen Direktion. Wir sind überzeugt, dass Sie Punkte finden werden, die mit Ihrer Arbeit in Resonanz stehen. In den Worten von Kasper Holten, CEO des Royal Danish Theatre: „Ich freue mich sehr, dass dieses neue Toolkit uns allen dabei hilft, die wichtige Rolle als Fürsprecherinnen und Fürsprecher unserer Kunstform und unserer Institutionen besser zu verstehen. Ich habe viele wertvolle Erkenntnisse daraus gewonnen. Es lädt dazu ein, die eigenen Praktiken zu überdenken und sich durch das ausgezeichnete Material zu neuen Impulsen inspirieren zu lassen.“
Das Toolkit liegt in zwei Versionen vor. Die Executive Summary umfasst nur 20 Seiten und bietet eine kompakte Zusammenfassung. Wenn Sie wirklich wenig Zeit haben, empfehlen wir, die farbig hervorgehobenen Einleitungen zu jedem Kapitel zu lesen – das dauert etwa drei Minuten! Die vollständige Version erstreckt sich über rund 76 Seiten und geht in die Tiefe. Sie können sie kapitelweise bearbeiten oder einzelne Kapitel als Grundlage für die Entwicklung Ihrer Advocacy-Arbeit mit Kolleginnen und Kollegen in einer Reihe von Besprechungen oder Workshops nutzen. Schließlich bietet ein 8-Schritte-Plan ein praktisches Werkzeug, um Sie Schritt für Schritt bei Ihren Advocacy-Aktivitäten zu begleiten. Beide Versionen sind so gestaltet, dass sie von Organisationen unterschiedlicher Größe, in verschiedenen nationalen Kontexten und mit unterschiedlichen Erfahrungsniveaus im Bereich Advocacy genutzt werden können.
Wenn Sie Fragen oder Rückmeldungen zum Advocacy Toolkit haben, freuen wir uns sehr, von Ihnen zu hören. Bitte kontaktieren Sie hannah@opera-europa.org. Wir wünschen Ihnen viel Erfolg bei Ihren Advocacy-Bemühungen!
Laden Sie die Dokumente in der rechten Seitenleiste der Member Resources herunter!
