Fin juillet, OperaVision avait accumulé plus de 11 millions de visionnages vidéos sur l'ensemble des chaînes et avait atteint 50 000 abonnés YouTube au cours des 33 mois qui ont suivi son lancement en octobre 2017.
Le 21 juillet, le Conseil européen est parvenu à un accord sur le nouveau cadre financier pluriannuel 2021-27, comprenant une amélioration de 7 % par rapport à leur précédente proposition pour Creative Europe. Le Parlement européen et les dirigeants de l'Union européenne peuvent toujours contester cet accord. Un budget devrait être ratifié cet automne, mais les appels à de nouveaux projets pour Creative Europe ne seront probablement pas lancés avant 2021, et les résultats ne seront connus que dans le courant de l'année prochaine.
Par conséquent, le soutien actuel à OperaVision, qui doit expirer à la fin de l'année 2020, devra être prolongé jusqu'en 2021. Les modifications de la programmation remplaçant le contenu en direct par des archives permettront des ajustements budgétaires.
En attendant, Opera Europa va passer cet automne à affiner ses propositions, en réponse au rôle croissant que le contenu numérique joue dans la vie des compagnies membres et aux développements en cours dans son déploiement. Le besoin d'une plateforme d'opéra comme OperaVision a énormément augmenté cette année, et sa valeur ne fera que croître au cours des prochaines années.
À ce jour, 42 membres non partenaires ont contribué au contenu en plus des offres régulières des 28 partenaires, OperaVision présente ainsi une ressource pour 70 compagnies membres. Si les prochaines étapes envisagent de conserver le modèle de partenariat de base d'une vingtaine de théâtres engagés, nous voulons continuer à accueillir des contenus de qualité provenant de sources toujours plus diverses.
L'ÉDUCATION jouera un rôle accru au cours de la prochaine étape, en s'appuyant sur les récentes initiatives d'apprentissage et les contenus conçus pour les parents et les enfants. Le déploiement créatif des ressources de nos partenaires est un objectif primordial, complété par la commande de matériel conçu avec des experts pour des groupes d'âge ciblés.
LA CRÉATION DE CONTENU NUMÉRIQUE a pris de l'ampleur parce que les fermetures de théâtres ont poussé les artistes et les techniciens à utiliser les moyens numériques pour créer des opéras. L'année prochaine verra une explosion de telles initiatives. OperaVision devrait être à l'avant-garde pour découvrir et promouvoir les meilleures initiatives en ligne, fournissant un marché pour les innovations qui changeront la perception de l'opéra dans les années à venir.
La PROMOTION de l'OPERA est une tâche fondamentale d'OperaVision, qui consiste à élargir le public pour : les classiques européens mis en scène pour aujourd'hui ; le meilleur de ce qui est créé aujourd'hui ; les représentations les plus vivantes et les plus divertissantes provenant de sources très variées. OperaVision peut être le moyen de raconter l'histoire de l'opéra dans le monde entier. La plateforme est ouverte à la collaboration avec les partenaires culturels, éducatifs, environnementaux et sociaux pour délivrer un message de paix et de bien-être en ces temps troublés. Elle peut être un agent de "soft power" dans un monde en mutation, en aidant à transmettre le message européen durable de culture, de démocratie et de tolérance.
Les partenaires engagés restent au cœur du projet en tant que contributeurs annuels en contenu et financement, et en tant que bénéficiaires des fonds communautaires réguliers. Parmi ceux qui se sont déjà engagés à renouveler le projet, on peut citer
BE Opera Vlaanderen Antwerp / Gent / La Monnaie/De Munt Brussels
CZ National Theatre Brno / National Theatre Prague
DE Deutsche Oper am Rhein Düsseldorf
ES Teatro Real Madrid
FI Finnish National Opera Helsinki
HK Croatian National Opera in Zagreb
HU Hungarian State Opera Budapest
IT Teatro dell’Opera di Roma / Teatro Regio Torino
NL Dutch National Opera Amsterdam
NO Norwegian National Opera Oslo
PL Poznań Opera / Polish National Opera Warschau
SE Royal Swedish Opera Stockholm
Cette liste de 16 compagnies réparties dans 12 pays n'est pas exhaustive. Parmi les autres entreprises intéressées à rejoindre le partenariat, citons
DE Staatstheater Hannover DK Royal Danish Opera Copenhagen
FR Opéra & Orchestre National de Montpellier
Les contributeurs de PAYS TIERS (selon la terminologie de l'UE) comprennent
RU Stanislavsky Music Theatre Moscow
UK Garsington Opera / Opera North Leeds / Royal Opera House London
Nous étudions également les meilleurs moyens d'inclure un plus grand nombre de compagnies qui ne peuvent ou ne veulent pas s'engager à verser des contributions annuelles régulières. L'objectif serait double :
1. Adhésion des théâtres de pays auparavant non représentés tels que l'Autriche, la Lituanie et la Suisse
2. Inclusion des contributions intéressantes des festivals et des compagnies plus saisonnières en France, Allemagne, Irlande, Italie et Espagne
