Alla fine di luglio, OperaVision aveva accumulato più di 11 milioni di visualizzazioni video su tutti i canali e aveva raggiunto 50.000 abbonati su YouTube nei 33 mesi successivi al suo lancio nell'ottobre 2017.
Il 21 luglio il Consiglio europeo ha raggiunto un accordo sul nuovo quadro finanziario pluriennale 2021-27, con un miglioramento del 7% rispetto alla loro precedente proposta per Creative Europe. Il Parlamento europeo e i leader dell'UE possono ancora contestare questo accordo. Un budget dovrebbe essere ratificato in autunno, ma è improbabile che i bandi per nuovi progetti per Creative Europe vengano lanciati prima del 2021 e i risultati non saranno noti fino al prossimo anno.
Di conseguenza, l'attuale sostegno a OperaVision, che scadrà alla fine del 2020, dovrà essere prorogato fino al 2021. Le modifiche di programmazione che sostituiscono i contenuti live con contenuti d'archivio consentiranno adeguamenti del budget.
Nel frattempo, Opera Europa lavorerà questo autunno a perfezionare le sue proposte, in risposta al ruolo crescente che i contenuti digitali stanno giocando nella vita delle compagnie socie, e agli sviluppi in corso nella loro diffusione. La necessità di una piattaforma lirica come OperaVision è cresciuta notevolmente quest'anno e il suo valore non farà che aumentare nei prossimi anni.
Ad oggi, 42 membri non partner hanno contribuito con contenuti in aggiunta alle offerte regolari dei 28 partner, rendendo OperaVision una risorsa per 70 compagnie socie. Mentre i prossimi passi saranno il mantenimento del modello di partenariato di base di circa 20 teatri impegnati, vogliamo continuare ad accogliere contenuti di qualità provenienti da fonti sempre più diverse.
L'ISTRUZIONE svolgerà un ruolo sempre più importante nella prossima fase, basandosi sulle recenti iniziative di apprendimento e sui contenuti ideati per genitori e figli. L'impiego creativo delle risorse dei nostri partner è un obiettivo chiave, completato dalla messa in servizio di materiali progettati con esperti per gruppi di età mirati.
LA CREAZIONE DEL CONTENUTO DIGITALE è cresciuta perché le chiusure dei teatri hanno spinto artisti e tecnici a utilizzare mezzi digitali per creare opere liriche. L'anno prossimo vedrà un'esplosione di tali iniziative. OperaVision dovrebbe essere in prima linea per scoprire e promuovere le migliori iniziative online, fornendo un mercato per le innovazioni che cambieranno la percezione dell'opera negli anni a venire.
PROMUOVERE OPERA è un compito fondamentale per OperaVision, che è quello di allargare il pubblico per: i classici europei messi in scena per oggi; il meglio di ciò che si sta creando oggi; gli spettacoli più vivaci e divertenti provenienti da una grande varietà di fonti. OperaVision può essere il mezzo per raccontare la storia dell'opera in tutto il mondo. La piattaforma è aperta alla collaborazione con partner culturali, educativi, ambientali e sociali per trasmettere un messaggio di pace e benessere in questi tempi difficili. Può essere un attore di "soft power" in un mondo che cambia, contribuendo a trasmettere il duraturo messaggio europeo di cultura, democrazia e tolleranza.
I PARTNER IMPEGNATI rimangono al centro del progetto in qualità di contribuenti annuali di contenuti e finanziamenti, e come beneficiari di fondi UE regolari. Tra coloro che si sono già impegnati a rinnovare il progetto ci sono
BE Opera Vlaanderen Anversa / Gent / La Monnaie/De Munt Bruxelles
CZ Teatro Nazionale di Brno / Teatro Nazionale di Praga
DE Deutsche Oper am Rhein Düsseldorf
ES Teatro Real Madrid
FI Opera Nazionale Finlandese di Helsinki
HK Opera Nazionale Croata a Zagabria
HU Opera di Stato ungherese Budapest
IT Teatro dell'Opera di Roma / Teatro Regio Torino
NL Opera Nazionale Olandese Amsterdam
NO Opera Nazionale Norvegese Oslo
PL Opera di Poznań / Opera Nazionale Polacca Warschau
SE Opera Reale Svedese Stoccolma
Questo elenco di 16 aziende in 12 paesi non è esaustivo. Altre aziende interessate ad aderire alla partnership sono
DE Staatstheater Hannover DK Royal Danish Opera Copenhagen
FR Opéra & Orchestre National de Montpellier
I contributi dei PAESI TERZI (nella terminologia dell'UE) comprendono
RU Stanislavsky Teatro Musicale Mosca
UK Garsington Opera / Opera North Leeds / Royal Opera House London
Stiamo anche valutando il modo migliore per includere un maggior numero di compagnie che non possono o non vogliono impegnarsi a versare contributi annuali regolari. L'obiettivo sarebbe duplice:
1. Appartenenza a teatri di paesi precedentemente non rappresentati come l'Austria, la Lituania e la Svizzera
2. Inclusione di interessanti contributi da festival e compagnie più stagionali in Francia, Germania, Irlanda, Italia e Spagna.
